Unsere Geschichte beginnt mit einer einfachen Frage

Warum verschwenden Unternehmen so viel Zeit mit Budgets, die nicht funktionieren? Seit 2019 helfen wir deutschen Firmen dabei, ihre Finanzen durch aktivitätsbasierte Budgetierung wirklich zu verstehen.

Moderne Büroumgebung mit Finanzplanungsunterlagen

Der Weg von iloravex

Jeder Meilenstein erzählt die Geschichte unseres Wachstums und unserer Lernkurve. Von den ersten Gehversuchen bis zur heutigen Expertise.

2019

Die Gründungsidee

Nach jahrelanger Erfahrung mit starren Budgetprozessen entstand die Vision: Budgets müssen sich an echte Geschäftsaktivitäten anpassen, nicht umgekehrt. Die ersten Prototypen unserer Methodik entstehen.

2020

Erste Erfolge trotz Herausforderungen

Das Pandemie-Jahr zeigt uns, wie wichtig flexible Budgetierung wirklich ist. Unsere Kunden überstehen die Krise besser, weil sie ihre Zahlen verstehen und schnell anpassen können.

2022

Expansion und Spezialisierung

Wir wachsen auf acht Mitarbeiter und entwickeln branchenspezifische Ansätze. Jede Industrie hat ihre eigenen Kostentreiber – das berücksichtigen wir jetzt gezielt.

2024

Digitale Transformation

Neue Tools und Automatisierungsprozesse verkürzen die Budgeterstellung um 60%. Unsere Kunden haben mehr Zeit für strategische Entscheidungen statt Zahlen-Jonglage.

2025

Zukunft gestalten

Mit zwölf Experten im Team fokussieren wir uns auf KI-gestützte Prognosemodelle. Das Ziel: Budgets, die nicht nur reagieren, sondern antizipieren.

Die Menschen hinter iloravex

Unser Team verbindet jahrzehntelange Erfahrung mit frischen Perspektiven. Jeder bringt seinen eigenen Hintergrund mit – von der Unternehmensberatung bis zur praktischen Buchhaltung.

Portrait von Bernhard Kellner

Bernhard Kellner

Geschäftsführer & Gründer

15 Jahre Erfahrung in der Finanzberatung haben Bernhard gelehrt: Die besten Budgets sind die, die Geschäftsführer tatsächlich nutzen. Seine Mission ist es, komplexe Zahlen in verständliche Entscheidungsgrundlagen zu verwandeln.

Portrait von Sabine Hoffmeister

Sabine Hoffmeister

Leiterin Kundenbetreuung

Sabine war früher Controller in einem Mittelstandsunternehmen und kennt die täglichen Herausforderungen aus erster Hand. Sie sorgt dafür, dass unsere Lösungen in der Praxis funktionieren – nicht nur in der Theorie.

Woran wir glauben

Diese Prinzipien leiten uns jeden Tag. Sie sind nicht nur schöne Worte, sondern prägen unsere Arbeitsweise und unsere Kundenbeziehungen.

Klarheit vor Komplexität

Zahlen sollen aufklären, nicht verwirren. Wir machen aus undurchsichtigen Tabellen verständliche Geschäftsinformationen, die echte Entscheidungen ermöglichen.

Praxisnahe Lösungen

Theoretische Modelle sind schön, aber nutzlos. Unsere Methoden müssen im Alltag funktionieren – auch wenn es mal schnell gehen muss oder die Zahlen nicht perfekt sind.

Partnerschaft statt Service

Wir entwickeln gemeinsam Lösungen und bleiben langfristig an Ihrer Seite. Ihr Erfolg ist unser Erfolg – das ist mehr als nur eine Floskel für uns.

Effizienz durch Methodik

Gute Systeme sparen Zeit und Nerven. Wir optimieren Prozesse so, dass Sie sich auf Ihr Geschäft konzentrieren können statt auf Budgettabellen.

Wie wir arbeiten

Aktivitätsbasierte Budgetierung klingt kompliziert, ist aber eigentlich logisch: Statt zu raten, schauen wir genau hin, welche Aktivitäten in Ihrem Unternehmen Kosten verursachen.

Ein Beispiel: Statt pauschal "Marketing" zu budgetieren, betrachten wir jede Kampagne einzeln. Was kostet eine Leadgenerierung wirklich? Welche Aktivitäten bringen tatsächlich Kunden? Diese Granularität macht den Unterschied.

  • Detaillierte Kostenanalyse nach tatsächlichen Geschäftsaktivitäten
  • Transparente Budgetverteilung mit nachvollziehbaren Begründungen
  • Flexible Anpassung bei veränderten Geschäftsbedingungen
  • Regelmäßige Erfolgskontrolle und Optimierung der Prozesse
Detailierte Finanzanalyse auf einem Computerbildschirm
Teammeeting zur Budgetplanung mit Dokumenten und Laptop
Professionelle Büroumgebung mit modernen Arbeitsplätzen